Покупки Sony не способствовали увеличению качественных игр для игроков
Недавний аналитический отчет от издания Kotaku поднимает вопрос о результатах стратегии Sony Interactive Entertainment в покупке игровых студий. На фоне неожиданного закрытия Bluepoint Games, исследование указывает на то, что многие из 11 студий, приобретенных с 2019 года, либо прекратили свое существование, либо не выпустили новых проектов. Большие инвестиции в сервисные игры также пока не окупились.
Из закрытых студий выделяются Bluepoint Games, создатели ремейка Demon’s Souls, Firewalk Studios с негативным опытом релиза шутера Concord и Neon Koi, которая разрабатывала мобильный экшен.
Некоторые команды все еще работают, такие как Insomniac Games, которая недавно выпустила несколько популярных игр. В то же время, проблемы с переориентацией студий на сервисы вместо одиночных игр ставят под сомнение дальнейшие успехи Sony. Игроки обеспокоены судьбой таких студий, как Media Molecule, которые давно не представляли новых проектов.
Вопрос-ответ
Какие выводы можно сделать по итогам покупки студий Sony с 2019 года?
Аналитики указывают на противоречивые результаты: часть приобретённых студий была закрыта или не выпустила новые проекты, при этом вложения в сервисные игры пока не оправдали ожидания. Это поднимает вопрос о целесообразности стратегии расширения через поглощения и смены фокуса на сервисы.
Какие студии были закрыты или перестали выпускать проекты после приобретения Sony?
Из упомянутых в статье примеров — Bluepoint Games (создатели ремейка Demon’s Souls) и Neon Koi (мобильный экшен); Firewalk Studios столкнулись с неудачей релиза шутера Concord, что дополнительно ставит под сомнение устойчивость новой волны студий под эгидой Sony. Также упомянута Media Molecule, чьи будущие проекты пока не объявлены.
Каков статус тем, кто продолжает работать над играми, и какие проблемы они сталкиваются?
Insomniac Games продолжает выпускать популярные проекты, однако для ряда студий наблюдается смена ориентации на сервисы вместо одиночных игр, что вызывает сомнения в долгосрочном успехе и адаптивности портфеля Sony. Неясна судьба некоторых команд и их способности выпускать релизы в запланированные сроки.
Каковы перспективы Sony в отношении баланса между одиночными играми и сервисными проектами?
Перспективы сомнительны: приоритет на сервисы может не окупить вложения без устойчивой линейки качественных одиночных проектов. Вопрос остается открытым: удастся ли Sony вернуть уверенность игроков за счёт новых единичных релизов и ремейков, одновременно развивая сервисную парадигму?
